本ウェビナー(WEBセミナー)について

コロナ禍でビジネスのオンライン化が急速に進み、組織のありかたや人事制度にも変化が訪れている昨今、 「ジョブ型」雇用への注目が集まっております。

しかし「ジョブ型」の制度は、長年日本の企業が慣れ親しんできた新卒一括採用を前提とした年功序列型の 制度と様々な面で違いがあり、どのように導入すればよいかを模索している企業も多いでしょう。

本セミナーでは、実際に「ジョブ型」の雇用形態とそれにマッチする人事制度を取り入れた事例をご紹介しながら、 既存制度から「ジョブ型」への切り替え、または併用の方法についてリアルにお伝えしていきます。

講義内容

第1章　メンバーシップ型とジョブ型

・なぜ、いまジョブ型に注目が集まっているのか

・ジョブ型、メンバーシップ型、それぞれの特徴と利点

・オンラインにおけるジョブ型の強みと弱点

第2章　「ジョブ型」人事制度導入の5ステップ

・ジョブ型人事制度導入の5ステップ

・ジョブ型制度とメンバーシップ型制度の併用事例

・ジョブ型とメンバーシップ型の中間の制度事例

第3章　「ジョブ型」に移行するうえでの3つの落とし穴

・ジョブ型への移行に向かないケース

・とりあえず「ジョブディスクリプション」に着手してしまうケース

・人事諸制度の連携が取れず失敗するケース

講師

新井　杏里

株式会社リブ・コンサルティング｜チーフコンサルタント　

京都大学卒業後、大手経営コンサルティング会社に入社。幅広い業界・規模の企業に対して人事・組織開発関連のコンサルティングを中心に従事。2012年、株式会社リブ・コンサルティング入社。 主に人事・組織開発関連のコンサルティングに従事し、組織のステージに合致した柔軟な人事制度の構築によってクライアント企業の成長に貢献する傍ら、自社の人事評価制度の構築、運用にも携わっている。

日程

日　時｜2020年7月9日（木）16:00-17:00 　　　　※ウェビナーにて開催

参加費｜無料

問い合わせ先

イベント事務局 細目（ほそめ）

Tel：03-5220-2688　Mail：jimukyoku@libcon.co.jp